Практика бюджетирования в электротехнической компании

Сегодня руководители российских предприятий понимают, что необходимо инвестировать не только в основные фонды и оборотные активы.

Одно из самых эффективных направлений — инвестиции в управленческие технологии, в частности, в постановку бюджетирования.

О пользе бюджетирования давно говорят и пишут, проводят семинары и предлагают новые программные продукты. Однако еще многие предприятия не в полную силу используют его возможности. Во многом это связано с непониманием конкурентных преимуществ, которые дает бюджетирование, а также с неудачными попытками его внедрения.

Действительно, построение эффективной системы бюджетирования и управления финансами — довольно трудоемкая задача, требующая немалых затрат. Однако налаженный бюджетный процесс может стать действенным инструментом управления предприятием, в чем в компании Элтех убедились на собственном опыте.